«IT HR meetup» — это неформальные встречи HR-ов из разных IT-компаний. Мы собираемся, чтобы поделиться опытом, обсудить интересные и актуальные вопросы или просто пообщаться и познакомиться.

На двадцать девятом IT HR meetup'e в Петербурге мы обсудим вопросы управления отделом рекрутинга.

На этот раз мы встречаемся в офисе компании СофтБаланс.

Этот митап проводим в рамках подготовки к IT HR конференции «нАйТи ответ!», которая состоится 3-4 июня в Санкт-Петербурге. Если Вы хотите выступить на конференции «нАйТи ответ!», Вы можете подать свой доклад и после рассмотрения его программным комитетом, выступить с ним на одном из ближайших IT HR митапов.

В качестве экспертов выступят:

• Власенко Ольга — Руководитель отдела рекрутинга, IT-Доминанта
• Фаина Лернер — Руководитель направления подбора персонала, EPAM
• Анна Смирнова — Директор по персоналу, DocsVision
• Хаметдулова Наталья — Директор по персоналу, Яндекс.Деньги
• Чайкин Алексей — Директор по персоналу, i-Free
• Дарья Цирулева — HR директор, КОРУС Консалтинг
• Мария Щекотовская — Директор по персоналу, e-Legion

ПРИМЕРНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:

Команда

• Как вы определяете требуемое / необходимое количество рекрутеров? Критерии, регулирование численности, планирование….
• Каких рекрутеров нанимать? Брать лучше без опыта / новичков / опытных, какие личные / профессиональные качества рекрутера для вас важны, как вы оцениваете эти качества...
• Как учить и развивать рекрутера? Где, кому и чему вы обучаете рекретуров, какой объем затрат на обучение (можно в виде графика), кого вы можете порекомендовать для обучения рекрутеров, обучаете ли вы опытных рекрутеров (как, где, чему…)

Рекрутер

• Каков вы видите профессиональный и карьерный рост рекрутера? Какие ступени развития, где он заканчивается, почему он заканчивается, если рекрутинг заканчивается, что дальше и почему? Рекрутинг — это ступенька в эйчар?

Автоматизация

• Что вы автоматизировали в рекрутинге? Зачем? На чем?

Критерии успешности и оцифровка результатов деятельности отдела и сотрудников в частности.

• От чего зависит зарплата рекрутера?
• Есть ли критерии успешности? (KPI например, какие-то) Какие именно?
• Какие показатели «показательны» в рекрутинге?

Встраивание отношений с бизнесом или с заказчиком.

• С какими проблемами вы сталкиваетесь в этом процессе?
• Как решаете?
• Есть ли какая-то отчетность?
• Есть ли какие-то стандарты в отношениях между отделом рекрутинга и заказчиком?