Снижение уровня стресса сотрудников в переходные, сложные периоды. Компании нужны работоспособные активные сотрудники, особенно, когда кризис, переходный период, мировые сложности, пандемия, и т.д. Долго в напряжении находиться невозможно, после него обязательно будет значительный спад в результативности. Есть исследование, которое помогает увидеть тенденции и понять как уменьшить спад, выровнять работоспособность сотрудников. Мы проводили исследование стресса с помощью еженедельного тестирования в трех международных IT компаниях. Далее подбирали инструменты для коррекции состояния и проводили мероприятия для поддержания сотрудников. Расскажу подробнее в докладе. Благодаря этим исследованиям компаниям легче удалось пройти, а две из них сейчас продолжают работать с последствиями стресса, вносят изменения в корпоративную культуру, выстраивают целевые процессы для поддержания сотрудников. Становится понятно что делать и как делать в период неопределенности.