Руководитель по оценке и управлению талантами в компании «Островок», обладающая более чем 15-летним опытом в области оценки и управления эффективностью персонала.

Под её руководством успешно реализованы многочисленные проекты с участием до 10,000 сотрудников, что значительно повысило производительность команд и сократило расходы на поддержание этих процессов.

Ключевая экспертиза:

• Ведение проектов по внедрению и изменению процессов оценки и управления эффективностью персонала (performance management); - Развитие и управление талантами (talent management); - Реинжиниринг, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов.