Проект преемственности может стать ключом к устойчивому развитию компании и долгосрочной стабильности бизнеса. Но как его эффективно запустить, с чего начать?

В докладе «Преемственность: от идеи к действиям» я поделюсь опытом компании «Островок» по реализации этой стратегии и её интеграции с системой оценки потенциала сотрудника.

В своём докладе я освещу:

• вызовы, которые перед нами стояли, и в чём заключалась ценность проекта;
• план-график реализации и его этапы;
• чек-листы для определения критически важных ролей/сотрудников;
• коммуникационные стратегии и подводные камни;
• интеграцию преемственности с оценкой потенциала, то есть как это реализовано в системе;
• работу с результатами преемственности, планы на будущее.

Этот доклад будет полезен для тех, кто только начинает рассматривать внедрение преемственности и ищет практические примеры.