Оценка персонала многогранный и сложный процесс сам по себе, ведь мы работаем с людьми — разными, непостоянными. И автоматизация этой сферы не простая — разных инструментов много, а как собрать из них ту самую систему, чтобы получилась синергия, чтобы не просто «много инструментов» а «Система развития персонала». И чтобы удобно и понятно.

В докладе, базируясь на опыте Sibedge мы составим архитектуру сервисов, автоматизирующих оценку, и принципы их взаимодействия и наложим на эту картинку результаты, которых добился Sibedge внедрив каждый из компонентов.