Часто DevRel живёт «в вакууме». Митапы, статьи, сообщества сами по себе не влияют на бизнес. Мы попробовали встроить DevRel в сквозное целеполагание с бизнесом и IT по методологии «4 Дисциплины Исполнения» и перестроили работу от активностей ради активностей – к измеримым результатам. Расскажу, как мы выбрали цели, на какие факапы напоролись и чего достигли за полтора года.