2022 год ознаменовался массовым отъездом IT-специалистов и многих IT-компаний из страны. Но что делать компаниям, которые не имеют возможности переехать? Релокация бизнеса и сотрудников не являлась для Selectel опцией: мы работаем на российский рынок и основа нашего бизнеса — дата-центры, перевезти которые невозможно.

Мы разработали комплекс антикризисных мер, направленных на сохранение бизнеса и удержание персонала. Также нам важно было сделать контролируемым и прогнозируемым процесс по тем сотрудникам, которые всё же уезжают.

Комплекс включает в себя:

• организационные меры, затрагивающие стратегию и структуру компании,
• меры поддержки сотрудников: материальные, меры по поддержке работоспособности, моральная поддержка,
• меры по усилению бренда работодателя.

В докладе я расскажу что конкретно мы делали, поделюсь ретроспективной оценкой успешности, а также результатами — такими метриками как текучесть персонала, eNPS, привлекательность работодателя и другие.