Публичные выступления сотрудников компании — им страшно, сложно и неохотно, а вам очень хочется, чтобы они это сделали. Хочу поделиться опытом запуска и ведения кросс-командного проекта «Команда амбассадоров», которая была призвана мотивировать спикеров и увеличить количество публичных выступлений сотрудников на внешних площадках.

За 10 месяцев мы усилиями эйчаров, маркетологов и ивент-менеджеров заметно увеличили присутствие лиц Selectel на конференциях и в медиа. А заодно поняли для себя:

• Как предлагать айтишнику выступить
• Мотивация и поощрение спикеров — что работает, а что нет
• Как НЕ нужно подходить к организации выступлений
• Как создавать культуру выступлений внутри компании

Поделюсь тем, что сработало на нашей практике, а чего не хватило для лучших результатов.