Делай раз, делай два, делай три: как мы организовали внутреннюю DevOps школу

Опционы для сотрудников. Опыт запуска НаПоправку

«Шишки и кокосы». Рефакторинг нанимающего менеджера

5 основных ограничений молодых руководителя и как им помочь​

Организация ребрендинга в период удаленной работы. Не все так плохо!

Автоматизация HR-процессов или как HR-у совмещать в себе роль PM-а

Как увеличить количество публичных выступлений коллег

Аудит внутренних коммуникаций. Руководство к действию

Офбординг как часть культуры

Адаптация экспатов в Google Warsaw: взгляд со стороны разработчика.​

Вовлечение новых сотрудников на удаленке и создание командного духа​

Как создать открытый учебный курс на 1000 человек, используя Agile

Короткие формы текстов. Первый контакт с кандидатом в мессенджерах

Туда и обратно: почему разработчики возвращаются в Россию

Как мы за месяц подготовили и провели IT-конференцию UIC dev

Коучинговые инструменты в подборе

Медиация в IT командах или как подружить производителя с интегратором

Как создать кастомную методику оценки вовлеченности персонала в IT компании

ЗП-система за 3 месяца без C&B: успехи и фэйлы

Метрики рекрутмента 80 lvl

Подготовка скрам-мастеров: сложности и победы

Как внедрить изменения в компании. Критерии успеха

Как совместная работа с бизнесом помогает эффективно развивать менеджеров разработки

Рекрутмент в странах APAC. Мои приключения

100% вовлеченность участников на онлайн-тренинге. Как?

3 лайфхака для развития менеджеров в IT… и не только!