Как наладить отношения между сотрудниками, вовлечь их в обмен знаниями и совместное решение рабочих задач, если возможности для личного общения сведены к минимуму/ограничены из-за пандемии? Надежный способ — создание и развитие сообществ внутри компании.

Сообщества помогают выстраивать горизонтальные связи в компании, усиливать доверие коллег друг к другу, помогают создавать базу знаний, а также формируют среду постоянной взаимопомощи и развития. Мы поделимся своим опытом развития сообществ, расскажем, почему важно регулярно драйвить и «подталкивать» участников сообществ. Расскажем о своих подходах и инструментах, которые помогли нам выделить пять технических сообществ и провести уже более 100 внутренних митапов.