2020 год был одним из самых сложных за последнее время для всего мира по известным причинам.

Одной из наиболее острых проблем, которая вскрылась в 2020 году, оказались недостатки традиционных систем управления, особенно в условиях перехода части персонала на удаленку. Данный кризис привел многие компании к пониманию того, что необходимо экстренно искать новые методы управления или пересматривать старые.

Мы, как группа специалистов в области организационного управления, решили не оставаться в стороне в данном вопросе и создали свой антикризисный курс для бизнеса на бесплатной основе, куда пригласили всех желающих, чьи бизнесы пострадали в 2020 году. Курс назвали следующим образом: «Как сберечь бизнес во время кризиса, используя Аджайл».

Сам курс при этом предполагалось готовить в том же Agile режиме, потому что нам самим было не до конца понятно, что может понадобится аудитории для решения своих сложностей в бизнесе. В результате у нас получилось создать работающий образовательный продукт, используя Agile.

Такой подход позволил нам создавать продукт итеративно, базируясь на цели и его видении, но не имея заранее готового содержания курса.

На данном докладе я расскажу обо все аспектах и деталях такого подхода к созданию современных обучающих продуктов, в частности поговорим о том, где такой он подойдет и что для этого нужно.