Большинство компаний уже прошли стадию стартапа: когда всё происходит хаотично, без метрик и завязано на личном общении.

Если речь идет о выстраивании бизнес-процессов в корпоративной системе обучения, то нам нужны работающие инструменты, которые помогут:

• Сделать процесс обучения прозрачным, понятным и доступным для сотрудников;
• Усилить шеринг знаниями внутри компании за счет работы с мотивацией и созданием специальных ивентов;
• Сократить бюджетные расходы на образовательные программы, не пренебрегая их качеством;
• Измерить применимость и полезность полученных знаний в работе компании.

Какие именно это инструменты и как их адаптировать под свою организацию? Расскажем в докладе и поделимся своим опытом.