В 2020 году мы создали Школу Константы для обучения молодых специалистов. Цель была довольно простой — мы решили не разгонять конкуренцию за ограниченный круг ресурсов, а развивать рынок, растя молодых сотрудников с самого нуля.

Какие профиты мы получили:

• снижение издержек за счет централизованности обучения;
• прозрачная поэтапная система обучения;
• закрытый рынок лояльных кандидатов;
• yправляемость по срокам закрытия стажерских вакансий и возможность взаимного выбора департамента/стажера.

На митапе хочу рассказать про:

• модель работы Школы как бизнеса в бизнесе;
• команду проекта;
• особенности создания учебного контента;
• бизнес-результаты проекта.