Управлять удаленной командой — это порой большой стресс, который забирает все силы. Мы всегда отслеживаем KPI и эффективность, но почему-то забываем, что руководитель — тоже человек со своими «тараканами» и привычками. Я расскажу про наш простой лайфхак: как перестать нервничать и создать свой собственный свод правил «по фэншую». Не корпоративных, а именно ваших, личных — про опоздания на митинги, чаты в три часа ночи и почему кофе — это святое, но не всегда.

Мы разберем, как эти правила не просто составить, а как донести их до команды так, чтобы их действительно слушали (спойлер: один раз — не считается). Это будет не скучная лекция, а разговор по душам с примерами из жизни и space для холивара.