Я искренне верю, что перфоманс – одна из самых важных hr процедур. Она позволяет получать обратную связь, помогает работнику ориентироваться в задачах и маркерах «что такое хорошо и что такое плохо», дает возможность целенаправленно двигаться в сторону собственного развития. Для работодателя хорошо проведённый перфоманс – задел на будущее, один из ключиков к мотивации и самостоятельности сотрудника. Но в силу ряда причин зачастую перфоманс – стандартизированная формальная процедура, в которой работники видят больше «обязаловки», чем ценности.

Я расскажу о том, как в 2017 году мы в силу требований растущего бизнеса повышали требования к формальной стороне процедуры и одновременно старались сделать ее по-настоящему ценной для сотрудников. Как это было и что у нас получилось, вы узнаете из моего доклада.