Многие до сих пор считают сорсеров ассистентами рекрутеров.

Успешные сорсеры сами становятся рекрутерами, и нам приходится постоянно нанимать и учить новых сорсеров.

Сами сорсеры далеко не всегда хотят расти в рекрутеров, но с увеличением опыта хотят большего дохода и ответственности.

Как отобрать идеального и подходящего сорсера?

Должен ли он быть молчаливым сорсером и любить гуглить?

Может ли усидеть на месте общительный сорсер?

Как нанимать сорсеров?

На что обращать внимание при найме?

Ответы на эти вопросы я постараюсь найти вместе с вами на HR API 2020.