В компании T-systems уже второй год активными темпами происходит Agile трансформация. Сотни людей переключаются с привычного режима работы по Waterfall в Agile режим. Это новая культура, новые процессы, роли и ожидания. Это безусловно стресс для сотрудников.

Я бы хотела поделиться нашим опытом, как Agile коучи совместно с HR работали над тем, чтобы сделать процесс изменений более понятным, предсказуемым и безопасным для людей.

Я бы сформулировала главную мысль доклада, как призыв «Информируй - Обучай — Вовлекай».

В докладе отвечу на вопросы:

• О чем и какими средствами информировать сотрудников, внося ясность о происходящем
• Как собирать и обрабатывать обратную связь от коллег
• Кого и чему принципиально важно обучить в эпоху перемен
• Как вовлечь сотрудников в процесс изменений