Компания Nexign работает на высококонкуретном рынке труда, забота о сотрудниках — важный этап жизни компании, поэтому она стремится использовать лучшие инструменты для работы с талантами, своевременно и технологично отвечать на запросы своих сотрудников.

Так, одним из важнейших вопросов сотрудника компании — «Как я могу повлиять на свой заработок и карьерный рост?».

Один из способов, которым Nexign отвечает на него – визуализация системы целеполагания, разработанной в рамках собственной интранет-платформы NEON автоматизирующей почти все HR процессы в компании.

Задача системы целеполагания, предоставить сотрудникам возможность управлять своим вкладом в развитее компании и двигать ее вперед, а HR дать инструмент чтобы измерить и оценить этот вклад.

Конечно, для реализации такой системы необходимо было переосмыслить общепринятый подход и решить ряд ключевых проблем, о том, как Nexign удалось успешно с этим справится, мы поделимся с участниками конференции.

Однако даже современные инструменты автоматизации, разработанные в соответствии с потребностями компании и под ее контролем, не гарантируют 100% успех проекта.

Система автоматизации карьерного развития сотрудника, с помощью которой Nexign попыталась ответить на запрос сотрудника «с другой стороны» – не оправдал ожиданий.

О причинах таких результатов расскажем на конференции.