В индустрии под DevRel часто понимают работу с брендом работодателя. В открытых платформах DevRel — это другая работа. Разработчики не являются сотрудниками, ими нельзя управлять или удерживать, но именно от их действий зависит результат: качество проектов, аудитория и деньги.

В докладе я сравню эти две модели и покажу, как устроена работа во втором случае:

• какие задачи и метрики становятся ключевыми;
• почему работа со всеми подряд не даёт результата;
• как выстраивается коммуникация и ответственность;
• как обучение и гранты используются для развития, а не просто вовлечения.

Доклад про практику: как работать с людьми, которыми нельзя управлять напрямую, и получать от этого измеримый результат.