Расскажу на кейсах (не называя названий компаний) ситуации, в которых по моему мнению не стоит заниматься построением бренда работодателя для решения задач повышения вовлеченности сотрудников и найма. Все истории основаны на реальных запросах клиентов и включают рекомендации, как быть HR-у, который оказался в аналогичной ситуации.