Так получилось, что зачастую мы работаем в командах. Как говорится, одна голова хорошо, а полторы лучше. В пословице говорится про две головы, но в реальности получается именно полторы. Почему не три? Почему иногда меньше одной головы?

Почему иногда возникает командная аллергия при введении в команду даже сильного специалиста? В чем заключается роль менеджера, и что мы со всем этим можем сделать.

На все это дает ответ наука социология. В ей разработано довольно много моделей, которые применимы и для IT-команд. Как складывается команда, через какие этапы она проходит, из-за чего возникают конфликты в команде, какое влияние на команду может и должен оказывать руководитель — об этом поговорим в нашем мастер-классе.

Мастер-класс будет построен на схемах и алгоритмах, которые слушатели смогут использовать в реальной работе, в частности мы рассмотрим несколько концептов командо-образования, такие как:

• Модель Брюса Такмана
• Модель Эрика Берна
• Модель М.Е.Литвака
• Модель Орлова-Панкратова «Мамонт»