HR + delivery. Как мы улучшили координацию взаимодействия HR и проектных команд путем расширения ответственности HR специалистов
- Типовая структура HR отдела крупной компании (группа рекрутмента, группа обучения, группа кадрового делопроизводства, бенефитов и компенсаций)
- Наше нововведение: прикрепляем HR-менеджеров к одному или нескольким проектам, сохраняя их основную специализацию - расширяем ответственность и функционал HR специалистов отдельных групп.
- Наш результат: улучшение коммуникации и повышение кооперации HR и проектных команд или чего мы добились за 6 месяцев.
Скачать презентацию (pdf)