С одной стороны, все HRы знают, что надо работать с мотивацией сотрудников. Но мало кто из них умеет работать с ней как-то сознательно и по конкретному плану. Проблемой это становится, когда HR говорит лиду «надо заниматься мотивацией своих сотрудников», лид отвечает «согласен, но научи!» В данном докладе хочу показать скелет такого тренинга, который HR может взять, наполнить примерами/кейсами под свою компанию и провести для руководителей.