С 1 ноября 2024 года моя команда стала больше в связи со слиянием двух команд. И в тот момент я впервые столкнулась с тем, что требуется находить подход к сотрудникам, которые привыкли к другому руководителю, к другим подходам, вообще все у них было иначе. Тогда я впервые задумалась о том, как бы круто было иметь под рукой методичку по подготовке к проведению встреч 1:1.

В своем докладе хочу уделить внимание подготовке к 1:1 и проведению первой встречи. Также обсудим сложный кейс и его последствия.

Основные тезисы доклада:

• Искусство подготовки: 80% успеха встречи происходит до её начала
• Первая встреча как «социальный контракт»
• От сопротивления к сотворчеству: зачем это тимлиду и команде?