Откуда-то мы узнали, что с по-настоящему крутыми специалистами можно познакомиться на технических конференциях, а дальше уже пригласить их на работу – дело техники. Конечно, знакомиться с разработчиками должен тоже разработчик. И конечно, если он выступит с докладом, то к нему все сами и побегут знакомиться в кулуарах, даже и усилий не придётся прикладывать.

Кажется, что HR-специалисты, которые мотивируют (или хотя бы не отговаривают) сотрудников своих компаний пойти куда-то выступить, рассуждают примерно так.

За последние два года я поработал с несколькими сотнями докладчиков на разных технических конференциях, и этот опыт говорит, что часто доклад обречён на неудачу с самого начала, с того момента, как докладчик выбрал тему. И дальше всё время, которое он отрывает от работы, билеты и гостиница, которую ему оплачивает компания, а также возможное поощрение, которое он получает за свою инициативу, – всё это оказывается зря.

Несколькими типичными сценариями возникновения плохих докладов я хочу с вами поделиться. Чтобы их распознать и предотвратить, не надо даже глубоко разбираться в предметной области, я расскажу про довольно надёжные внешние признаки.