2 года в блоке разработки мы работаем с системой грейдов. За это время получили опытным путем инсайты о том, как поддерживать работоспособность и ценность этой системы со временем.

У нас появились рекомендации о том как и когда рассказывать сотрудникам о этой системе, как проводить индексацию зарплаты в условиях системы грейдов, формат рассмотрения: от очных презентаций до карточек сотрудников, как организовать пересмотр грейдов команды из 130+ разработчиков в сжатые сроки, как составлять и поддерживать планы развития разработчиков для роста по грейдам, раскатка системы грейдов на другие блоки компании.