Когда на рынке высокая неопределенность и обстоятельства требуют больших изменений — вопрос развития корпоративной культуры становится ключевым.

Работа с культурой в red_mad_robot всегда было фундаментом стратегии и управления командой, но с ростом и скоростью мы стали по-разному понимать смысл нашей идентичности и терять суть заложенных ценностей.

В докладе поделюсь опытом поиска самого ядра культурного кода на пути к новыми бизнес-вызовами:

• Как «вытащить» core-ценности, которые будут действительно работать, вдохновлять и приводить к успеху, а не оставаться терминами в абстракции.
• В чем разница между ценностями, принципами и компетенциями
• Как внедрять ценности в человекоцентричной культуре.