Сейчас многие компании пробуют запускать peer-to-peer форматы развития руководителей: мастермайнд-группы, кейс-клубы, внутренние сообщества.

Идея понятная — развитие через обмен опытом и практику, без внешнего обучения и больших бюджетов.

Но на деле такие форматы часто не «взлетают»: участники не приходят, не приносят кейсы, не включаются в обсуждение, а через несколько встреч всё постепенно сходит на нет или превращается в формальные встречи «для галочки».

При этом проблема не в самой идее. Такие форматы работают — но требуют более точной настройки на старте, чем кажется изначально.

В рамках мастерской мы разберём реальные кейсы запуска peer-to-peer форматов и посмотрим, где на самом деле «ломается» конструкция и как этого избежать на старте.

Все участники заберут с собой конкретные решения и инструменты, которые можно адаптировать под свои команды и компании.