197342, Россия, Санкт-Петербург
Торжковская улица, д.5, офис 37
ИНН: 7804495194; КПП: 781401001
ОГРН: 1127847550160
Руководитель проекта
По любым вопросам
Документация
Пользовательское соглашениеСогласие на обработку перс. данныхПолитика конфиденциальностиСогласие на рекламные рассылкиОферта на подписку на видеоИные документыАрхивное видео докладов с конференций старше 2 лет и с митапов старше 3 месяцев, презентации ко всем докладам и все выпуски подкастов с 2022 года.
750+ видео500+ часов
Бонус платной подписки50+ видео · 30+ часов
0 ₽
Нужен только аккаунт
Смотреть бесплатноУже есть аккаунт? Войти
Без оплаты. Без автопродления. Бессрочно, пока есть аккаунт.
Чтобы эффективно нанимать персонал, давно уже недостаточно просто создавать пайплайн кандидатов в соответствии с требованиями позиции. Чтобы удовлетворить потребности бизнеса, нам, рекрутерам, нужно взаимодействовать с коллегами-рекрутерами, нанимающими менеджерами, HR, техническими лидами, маркетингом, менеджерами проектов, коллегами-инженерами. Вопрос в том, как это делать правильно.
Оказывается, здесь не нужно «изобретать велосипед» и можно обратиться к уже существующим практикам, например, подходу DevOps. Мы разберем, что такое DevOps, поговорим о том, как этот подход может сделать нашу работу проще и эффективнее. Кроме того, я поделюсь с вами своими любимыми инструментами для автоматизации рекрутинга и случаями из практики.