НАЙТИ ОТВЕТ 2014
31 мая 2014
offline
RU
Алина Габидуллина
Казань
Директор по персоналу
Технократия
HR-Стратегия
Управление HR-системой при интенсивном росте компании
  1. Расширение сознания. Огромная потребность компании в персонале "вчера", существенно превышающая возможности рынка. Поиск альтернативных путей поиска (собственные лаборатории, ивенты, расширение географии офисов);
  2. Расширение отдела. Где, сколько и каких hr-специалистов найти для построения dreamteam и обеспечения жизнедеятельности компании.
  3. Сохранение структура. Как построить и не развалить hr-систему, если орг.структура компании меняется раз в квартал? Особенности оценки и обучения персонала. При большом количестве важно сохранять качество и становиться лучше.
Видео
ПОДПИШИТЕСЬ
Ничего лишнего, только новости сообщества, анонсы будущих митапов и конференций.
ОФОРМИТЬ БЕСПЛАТНУЮ ПОДПИСКУ
задать вопрос