Оценочные процедуры важны и проводятся во многих компаниях, кто-то привлекает внешних провайдеров, кто-то решает задачу самостоятельно, в большинстве случаев оценка - это долгий и дорогостоящий процесс. Наша компания «доросла» до оценки, когда появилась дополнительная ставка менеджера по оценке, и перед нами стояла задача сделать процедуру простой, понятной и «экологичной», т.е. автоматизировать процесс и минимизировать трудозатраты участников. Считаю, что нам это удалось и хочу поделиться опытом, как создать эффективный процесс внутри компании.