Расскажу о нашем подходе к адаптации новичков: чем он отличается от стандартного, базового подхода, почему мы к нему пришли, что именно делаем и что из этого даёт нам ощутимый профит. Главная мысль — адаптируют не эйчары и даже не менторы, а команда, те люди, с которыми новичок общается больше всего каждый день, сидит рядом, обсуждает рабочие задачи. Поэтому самое сложное в адаптации, как нам кажется — сделать так, чтобы каждый сопельменник (так мы называем коллег, от слов «соплеменник + пельмень») транслировал ценности компании и помогал быстро стать своим в доску

• 93% наших ребят довольны своей адаптацией. Почему это важно для бизнеса, какой профит мы получаем?
• Какую роль играет HR в процессе адаптации и почему гиперопека новичка — это опасно
• Как и в какие процессы привлекать всю команду: расскажу о всех мероприятиях в рамках адаптации, покажу кучу материалов
• Человек, который отлынивает — круче того, кто исполняет всё по инструкции. Почему?