Представьте, что вы – компания, которая год к году активно растет: у вас открывается все больше вакансий, и как следствие – вам нужно проводить много интервью и обучать новых интервьюеров. Именно в этой ситуации оказались мы в СберМаркете: до прошлого года у нас не было выстроенного процесса обучения интервьюеров.

В докладе поделюсь пошагово, как мы подступились к этой задаче, структурировали процесс и запустили обучение. Поделюсь граблями, через которые мы прошли, и расскажу, как в итоге удалось улучшить качество и единообразие всех технических интервью с кандидатами.