Управление HR-системой при интенсивном росте компании
- Расширение сознания. Огромная потребность компании в персонале «вчера», существенно превышающая возможности рынка. Поиск альтернативных путей поиска (собственные лаборатории, ивенты, расширение географии офисов);
- Расширение отдела. Где, сколько и каких hr-специалистов найти для построения dreamteam и обеспечения жизнедеятельности компании.
- Сохранение структура. Как построить и не развалить hr-систему, если орг.структура компании меняется раз в квартал? Особенности оценки и обучения персонала. При большом количестве важно сохранять качество и становиться лучше.
Скачать презентацию (pdf)