Кросс-культурная коммуникация при управлении международными командами
Базовая методология кросс культурной коммуникации: высококонтекстуальные и низкоконтекстуальные культуры, страны с прямой и непрямой коммуникацией, подход «вначале принципы» и «вначале практика».
Ключевые сложности и вызовы при управлении кросс-культурной командой в контексте реальных кейсов.
Примеры, как культурные различия привели к недопониманию и ошибкам.
Рекомендации и полезные инструменты по разным регионам и странам по областям деловой коммуникации: small talk, активное слушание, обратная связь, выстраивание процесса переговоров, психология принятия решений
Целевая аудитория
Для HR, которые работают или планируют работать на международном рынке.
Мы используем cookies, чтобы сделать работу сайта удобнее и повысить его эффективность. Продолжая пользоваться сайтом, вы принимаете условия нашей политики обработки персональных данных.