За любой сильной траекторией в профессии почти всегда стоят люди, которые помогали расти: наставники, коллеги, руководители. Менторинг в компании — это попытка сделать такую поддержку осознанной и повторяемой, а не случайной. На докладе разберём, как EPAM выстраивает корпоративный менторинг и что можно перенести в свою организацию без «копирования с листа».

В фокусе:

• что вкладываем в понятие менторинга в бизнесе;
• какие форматы менторинга есть на примере EPAM;
• зачем программа, кому она нужна и какие у неё цели;
• из чего состоит программа и чем управлять в процессе;
• как растит культура менторинга, а не разовая инициатива;
• чем закончилась история для участников: результаты и обратная связь.

После выступления у вас сложится целостная картина и набор опорных шагов, чтобы спроектировать или усилить менторинг у себя.