Кросс-культурная коммуникация при управлении международными командами
- Базовая методология кросс культурной коммуникации: высококонтекстуальные и низкоконтекстуальные культуры, страны с прямой и непрямой коммуникацией, подход «вначале принципы» и «вначале практика».
- Ключевые сложности и вызовы при управлении кросс-культурной командой в контексте реальных кейсов.
- Примеры, как культурные различия привели к недопониманию и ошибкам.
- Рекомендации и полезные инструменты по разным регионам и странам по областям деловой коммуникации: small talk, активное слушание, обратная связь, выстраивание процесса переговоров, психология принятия решений
Для HR, которые работают или планируют работать на международном рынке.
Скачать презентацию (pdf)