Раньше в нашей компании не было никакого регулярного обучения. Любой тренинг с приглашенным экспертом был событием, чаще всего спонтанным и малоэффективным. О внутреннем обучении и собственных тренерах не могло быть и речи. Я расскажу личную историю, как мы превратили обучение из события в культуру и среду, поделюсь выводами за два года.

О чем поговорим:

Мои 7 факторов для успешного старта Последствия и побочные эффекты моей стратегии Время и ресурсы на эволюцию Масштабирование запущенного процесса Сложности и возможности для роста.