Существует масса подходов к построению Школ менеджеров для развития руководителей.

Я расскажу о нашем опыте разработки и создания программы Центров развития управленческих навыков по итогам регулярной ежегодной оценки эффективности сотрудников. Основная идея программы – отказ от привычной схемы обучения через более легкие форматы, концентрация на конкретных инструментах и обмене реальным опытом между командами, создание пространства для общения. А также поделюсь опытом, который мы приобрели при разработке и пилоте программы.