Когда бизнесу нужны узкие эксперты с уникальным набором опыта и стека, стандартная воронка рекрутинга дает сбой. Кандидаты теряются на этапе согласования, нанимающие не успевают смотреть резюме, а рекрутеры работают вслепую.

В К2Тех мы нашли выход – ввели роль рекрут-партнера, который закрыл на себе задачи по формированию потребности в людях с нанимающих менеджеров, функционально залидировал команду рекрутеров и выстроил кросс-функциональное взаимодействие с HRBP, HR-брендом и направлением по привлечению студентов. По сути, рекрут-партнер стал продакт-оунером найма, отвечающим за результат направления целиком, а не за процесс по отдельной вакансии.

В докладе я расскажу, зачем нам понадобилась эта роль, как мы запускали пилот в сложном направлении (кибербезопасность), и к каким результатам это привело.