Все мы знаем, как правило, только классический подход к найму: кандидат откликается на конкретную вакансию и приходит на собеседование в ту самую одну-единственную конкретную команду. И дальше — либо «берем», либо «нет».

Но такой подход мало полезен как для самого разработчика, так и компании. Он искусственно сужает спектр возможностей кандидата и заставляет его чувствовать себя винтиком, а однократно-бесповоротный реджект не дает человеку понимания, чего не хватает для дальнейшего роста. Компания, не учитывая индивидуальные особенности конкретного разработчика, также проигрывает – ведь если кандидат знает сложные примитивы синхронизации и структуры данных, но у него невысокие софт-скилы, это отнюдь не приговор.

В докладе расскажем, как, основываясь на этих инсайтах, мы перевернули систему подбора разработчиков и собеседований с ними; как этот процесс выглядит и изнутри — для рекрутеров и нанимающих команд, и снаружи — для самого кандидата; и какую пользу он приносит всем сторонам.