Почему о адаптации руководителей нельзя забывать и какие могут быть последствия. 80% руководящих позиций в нашей компании мы закрываем выросшими внутри сотрудниками и задача дать им инструменты и навыки управленцев — одна из ключевых.

С целью вывести всех руководителей на единый уровень знаний с едиными практиками мы создали базу знаний, в которой объединили темы как сотовых, так и хардовых скиллов. Не забываем проверять что из этих знаний закрепилось в памяти у новоиспеченных лидеров.

Нам важно, чтобы новый руководитель уже через 2-3 месяца пользовался и успешно применял управленческие практики компании. Какое обучение и практики мы внедрили для достижение цели, какие метрики получили на сегодняшний день — расскажем на HR API!