В докладе расскажу про ключевые концепции продуктового подхода и покажу, как мы применяли каждый из них при разработке процесса внутреннего найма (aka ротации). Проиллюстрирую, как с помощью этого подхода не только сформулировать работающее решение, но и эффективно обработать возражения бизнеса. Расскажу, как использовать данные на всех этапах работы, и как работа с ними может влиять на дальнейшие решения. Ну и конечно же, какие ловушки ждут вас на этом пути и как не «заиграться» в продуктовый подход в HR.