Любая крупная компания или неожиданно подросший стартап рано или поздно сталкивается с необходимостью построения качественной обратной связи со своими сотрудниками, а также в отслеживании их профессионального роста и компетенций.

Мы прошли вот уже 5-летний путь оценки компетенций своих сотрудников. На примере этого опыта я расскажу и покажу:

• Почему мы к этому пришли.
• С какими основными проблемами столкнулись.
• Какие результаты получили.
• Какие инструменты можно использовать для проведения такой оценки.