Чем больше разговоров о кризисе, тем больше бюджетов режется в компаниях — и в первую очередь, как правило, на обучение. А что делать, если ваш бизнес строится на молодых талантах? Как создать среду для перманентного роста, работающую как на разработчика, так и на художника, а также не забыть про менеджмент?

Мы делаем игры, и в ходе доклада я поделюсь, как такую среду получилось создать у нас. Также затронем следующие моменты:

• Как учить тому, чему не учат на рынке;
• Уровни обмена опытом — и почему это полезнее всего (нестандартные кейсы);
• Как сделать так, чтобы люди обучались проактивно и с удовольствием